全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》历年真题详解

达聪 • 2022年4月9日 am9:35 • 职业证书, 计算机软件水平

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》历年真题详解

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》的历年真题详解，根据最新大纲的要求及相关教材对近年来考试真题进行了详细解析。
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计算机软件技术资格考试《系统集成项目管理工程师（中级）》历年真题及答案详解【完整内容点击文中链接获取】

单项选择题（每题1分。每题的四个选项中只有一个答案是正确的）

1、2020年4月，中共中央国务院颁发《关于构建更加完善的要素市场化配置体质的意见》，首次将（）作为一种新型的生产要素置入文件。
A．资本
B．劳动力
C．知识
D．数据
【答案】D
【达.聪解析】《关于构建更加完善的要素市场化配置体质的意见》明确将“数据”与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列为要素之一，有利于激发数据要素活力，加快培育数据要素市场，促进数字经济发展。

2、关于工作分解结构的描述，正确的是（）。
A．工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不对，对于工作分解结构的理解差异较大
B．工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间的交叉
C．工作分解过程是逐层向上归纳的，上层次是下一层次各要素之和
D．里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑
【答案】B
【达聪解析】工作分解结构的内容：
（1）工作分解结构是用来确定项目范围的，项目的全部工作都必须包含在工作分解结构当中。
（2）工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。
（3）工作分解结构是逐层向下分解的。
根据上述内容，A、C项错误。
里程碑是工作分解结构中常用的概念。里程碑标志着某个可交付成果或阶段的正式完成，里程碑和可交付物紧密联系，但并不是一个概念，不可相互替代。故D项错误。B项是分解WBS的原则之一，描述正确。

3、The organization shall undertake root cause analysis and determine potential actions to prevent the occurrence or recurrence of（）.
A．changes
B．services
C．problems
D．incidents
【答案】C
【达.聪解析】组织应进行根本原因分析，并确定可能的预防措施，以防止发生（问题）。
A项，变更。
B项，服务。
C项，问题。
D项，事件。

内容来源

《系统集成项目管理工程师（中级）》历年真题详解

案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司承接了某信息系统建设项目，任命小张为项目经理在项目启动阶段，小张编制了风险管理计划，组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后，小张根据自己多年的项目实施经验，将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划，并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下：
风险1：系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间中断
应对措施1：系统试运行前开展全面测试。
应对措施2：成立应急管理小组，制定应急预案。
风险2：项目中期人手出现短期不足造成项目延期。
应对措施3：提前从公司其他部门协调人员。
风险3：设备到货发生损坏，影响项目进度。
应对措施4：购买高额保险。
风险4：人员技能不足。
应对措施5：提前安排人员参加原厂技术培训。
……
项目实施过程中，公司相关部门反馈，设备发生损坏的概率低，建议降低保额；原厂培训价格过高，建议改为非原厂培训。小张坚持原计划没有进行调整。系统上线后发生故障停机，由于缺少应急预案造成业务长时间中断，公司高层转达了客户的投诉，也表达了对项目成本管理的不满。
【问题1】（10分）
结合案例，请指出小张在项目风险管理各个过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
请指出以上案例中提到的应对措施1-5分别采用了什么风险应对策略。
【问题3】（3分）
请将下面（1）～（3）的答案填写在答题纸的对应栏内。
风险具有一些特性。其中，（1）指风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外存在；（2）指由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测；（3）指风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。