咨询工程师现代咨询方法与实务案例分析真题题库

I. 咨询工程师(现代咨询方法与实务)案例分析真题

一、背景材料:某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析。(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位。(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力。(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。
问题:
1、工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容?
2、市场定位的具体步骤是什么?
3、除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段?
4、除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险?

二、背景材料: A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务，A公司提供的信息如下:(1)目前A公司的产能为710万件/年。(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年，且A公司产品在市场占有份额预计为10%。(3)B地建厂可提供的投资方案:方案1，采用自动化设备，年总固定成本为800万元，单位可变成本为10元/件;方案2，采用半自动化设备，年总固定成本为600万元，单位可变成本为12元/件;方案3，采用非自动化设备，年总固定成本为400万元，单位可变成本为16元/件。产品的售价为22元/件。营业税金及附加0.6元/件。(以上售价和成本均不含增值税)
问题:
1、A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。
2、分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。
3、指出在不同的产能区间，三个投资方案的优劣排序，根据B地建厂的设计生产能力，确定优投资建厂方案。
4、以A公司优决策方案为基础，分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点，计算达到设计生产能力时间的年利润。
5、简述盈亏平衡分析的作用。(注:计算结果保留两位小数)

三、背景材料:某政府投资项目的总投资额为8000万元，项目建设单位决定自行组织招标，招标人在招标文件中对有关时限做出如下规定:(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时整。(2)招标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天。(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前48小时(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出。在评标过程中，评标委员会要求B，D两投标人分别对其拟采用的施工组织设计做详细说明，并对有关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考虑降低报价的可能性。
问题:
1、招标人自行组织招标需具备什么条件?
2、该项目招标人是否应当办理招标备案?说明理由。
3、分别指出招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确，说明理由。分别指出评标过程中有哪些不妥之处，说明理由。

II.考试题库

咨询工程师（投资）《现代咨询方法与实务》题库【历年真题＋章节题库】@达聪学习网

第一部分为历年真题。收录了考试真题，学员可以熟悉考试真题的特点，并测试自己的水平。每道真题均提供详细答案解析。
第二部分为章节题库。按照《咨询工程师（投资）职业资格考试大纲》中“现代咨询方法与实务”部分的要求和考试说明的内容精心编写而成，共分为11章，并根据咨询工程师考试教材及相关法律法规对题库每一道试题进行了详细解析。

在线做题：/TK/2404.html