2008-2021年中级经济师人力资源管理专业考试真题及答案

中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》题库【历年真题+章节题库】

第一部分为历年真题,收录2008~2021年考试真题,真题提供详细答案解析,其中部分真题含有高清视频讲解,对真题从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析,帮助考生掌握命题规律和出题特点。
第二部分为章节题库。遵循最新考试教材《人力资源管理专业知识与实务(中级)》的章目编排,共分为19章,根据最新《人力资源管理专业知识与实务(中级)考试大纲》的要求及相关法律法规对题库中的试题进行了详细解析。
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中级经济师人力资源管理专业知识实务真题一

关于职业生涯通道的说法,错误的是(  )。
A.它是个体一生的职业生涯轨迹
B.它的三种基本类型中的双通道主要是为管理人员设计的
C.它也称职业生涯路线
D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条
【答案】B
【考点】组织层次的职业生涯管理方法(2)
【解析】典型的职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种类型。其中,双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

中级经济师人力资源管理专业知识实务真题二
不同评价者对同一员工的评价基本相同,体现的有效绩效管理的特征是(  )。
A.敏感性
B.可靠性
C.实用性
D.可接受性
【答案】B
【考点】有效的绩效管理的特征(2)
【解析】有效的绩效管理应当具备以下五个特征:①敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。②可靠性。有效的绩效管理体系能够做到:不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同。③准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为了实现绩效管理体系的准确性,组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。④可接受性。组织上下共同支持绩效工作,才能促成绩效管理的成功。⑤实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

中级经济师人力资源管理专业知识实务真题三
长期失业率是指在劳动总人口中,失业时间达到(  )的失业者所占的比例。
A.2年以及2年以上
B.3年以及3年以上
C.半年以及半年以上
D.1年以及1年以上
【答案】D
【考点】失业率与劳动力市场存量—流量模型(1)
【解析】长期失业率,即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。长期失业率从另外一个角度反映了一个国家或地区失业问题的严重程度,因为,如果劳动者一年以上无法实现就业,则将来就业的难度会越来越大。

中级经济师人力资源管理专业知识实务真题四
劳动力市场是一种(  )市场。
A.期货
B.资本
C.要素
D.产品
【答案】C
【考点】劳动力市场的基本概念(4)
【解析】劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。在市场经济条件下,劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

中级经济师人力资源管理专业知识实务真题五
认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(  )。
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径—目标理论
【答案】B
【解析】传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

内容来源 中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》考试真题题库
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中级经济师人力资源管理专业知识实务真题六
根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于(  )。
A.生理需要          
B.安全需要
C.归属和爱的需要    
D.尊重的需要
【答案】C
【考点】马斯洛的需要层次理论(16)
【解析】马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型:①生理需要,指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要;②安全需要,主要针对身体安全(例如脱离危险的工作环境)和经济安全(例如不解雇的承诺,或是舒适的退休计划)的需要,以避免身心受到伤害;③归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事关系;④尊重的需要,包括内在的尊重,如自尊心、自主权、成就感等需要,以及外在的尊重,如地位、认同、受重视等需要;⑤自我实现的需要,包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

中级经济师人力资源管理专业知识实务真题七
根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为(  )。
A.效价    
B.期望    
C.工具    
D.动机
【答案】C
【考点】弗罗姆的期望理论(1)
【解析】工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的,那么工具的估计值就会高;反之,如果报酬决策的基础是模糊不清的,或是员工怀疑管理上有偏袒,那么就会产生低的工具估计值。【说明】根据最新版考试教材,工具性是个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。
……

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