中级经济师人力资源管理专业历年真题汇总

经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》题库【历年真题＋章节题库】

一部分为历年真题，收录2008～2020年考试真题，系统自动评分，学员可以熟悉考试真题的特点，并测试自己的水平。真题提供详细答案解析，其中部分真题含有高清视频讲解，对真题从难易程度、考查知识点等方面进行全面、细致的解析，帮助考生掌握命题规律和出题特点。
二部分为章节题库。遵循考试教材《人力资源管理专业知识与实务（中级）》的章目编排，共分为19章，根据最新《人力资源管理专业知识与实务（中级）考试大纲》的要求及相关法律法规对题库中的试题进行了详细解析。
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经济师人力资源管理考试真题题目

一、单选题
1、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（  ）。
A．人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
B．人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C．只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
D．自我实现是人类的基本需要
【答案】D
【解析】根据马斯洛的需要层次理论，需要由低到高分为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。这五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要。

2、有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（  ）。
A．成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B．成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C．成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D．成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
【答案】B
【达聪解析】麦克里兰的三重需求理论认为:①出色经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位；②在成就需要方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要；③在亲和需要方面，出色的经理的亲和需要相对较低，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

3、员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（  ）。
A．效价
B．动机
C．期望
D．工具
【答案】C
【解析】弗罗姆的期望理论认为:效价×期望×工具=动机。其中，效价指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示；期望指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示；工具指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

4、关于质量监督小组的陈述，错误的是（  ）。
A．通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
B．主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C．小组对提出的各种建议具有自主决定权
D．小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
【答案】C
【达聪解析】C项，质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。对于质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。

5、根据路径—目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（  ）。
A．指导式领导
B．支持型领导
C．参与式领导
D．成就导向式领导
【答案】B
【达聪解析】路径—目标理论确定了四种领导行为，即指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，支持型领导指努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导方式。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

6、关于公平理论的说法，错误的是（  ）。
A．员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B．教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C．感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D．在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
【答案】B
【解析】根据公平理论，不同的人对同样的情形会有不同的公平性判断。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较；而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较。

7、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（  ）。
A．工具
B．效价
C．期望
D．动机
【答案】A
【达聪解析】弗罗姆的期望理论认为，动机是三种因素的产物:①效价，即个人需要多少报酬；②期望，个人对努力产生成功绩效的概率估计；③工具，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。

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